Hakkımızda

نبــــذة عنـا

          تعـد شـركة البيــل المومنيوم من الشركات الفرعــية لشركة  جلال اوغلو للبلاستك المؤسسة  في اضنــة المزوالة لاعمال اعـادة تــدوير البلاستك والتعــدين منـذ 30 عــاما وحتى ليومنـا هـذا . وتعــد شـركـة جلال اوغلـو وحــدة من اكبر منشأت اعـادة تـدير البلاستك المتكاملـة في بلــدنا وفي الوقت الحاضر , وتقــدر سعتها  الانتـاجية الشهريـة  4 الاف طنـا .

          يتوفر مايقارب 50  لونا خياريا لمنتجاتنا المؤلفة من المرآت الفضـية والمرآة الـذهبية والخاصة للالواح المعاكسـة التي نمارس  انــتاجها في بنـية شــركة البيـل الومينوم تحت علامـة اسمارت بونـــد وعـلامـة ترند بونـد

          وكــذلك تمــارس شــركة البيــل المومنيوم المنتجـة للالـــواح البلاستـيكية باعراض  مختلفـــة ( من 50 ســم الى 1850 ســم / عرض) نشاطاتها في قطاعي البنـــاء والسـيارات .    ( يستعمل  الالـواح المنتجـة في اعمال مانعـة التسرب في قــواعــد البنائية) . وتواصل شـركتنا اعمال تــقديم خــدمات تحت مفهومية الحرفيـة وروح الهواة  في منشاتنا المشيــدة على مساحـة مسقوفـــة  9000 مترمربع والحائـــزة على سعـة انتـاجية سنويـــة  1.500.000 مترمربع

مهمتنــا

* نسعى دائما على أن نكون شريكا في الحل تـضيف

دواعي السرورية والسهولة على مشاريع عمـلائنا , فضلا

على كوادرنا العاملـة المحـدثة والسعـيدة . *

نحن المبتكرين

  • نحــدد جـدول الاعمال كقائد الافكار والتنفيـذ  في القطـاع.
  • نأخـذ قوتنا :من مهارتنا وابـداعنا وابتكارنـا .
  •  نعطي الاهمـية على رودود الفعل والنقــد الـذاتي ,ونبــدع فرص التطوير.

نحـن الشجعان

  • نتخـذ قرارات سريعة , وننفــذ التغييرات والحـدثاتبسرعــة .
  • نحقق النجــاح في كــافة الشروط , ونكــافح بلا كلل
  • نـرشد الاسواق مــع حلول جــديدة واصلية ,ونــديرالتنافس

مستعـدون للتعـاون

  • نعطي الاهمــية لبعضنا البعض , ونؤمـن على النجاحسويا .
  • نعمـل بكل ما وسعنـا ونتعــز ونفختر عنـدما نكون قادرةلمواجهة المصاعب .
  • نثــق على مهارات وخبرات بعضنــا البعض ,ونعملسويا كتفا مـع كتف .

رؤيتنــــا

* نهـدف لنكون شــركة معجــبة ومفضلـة في القطاع التي

نواصل بها نشاطاتنا *

نحن الموثوقـين

  • مقربين لعملائنا , ونقـــدم حلول مناسبة جــدا لتلبيةمتطلباتهـم.
  • نشاطر قــراراتنا مـع اتصال واضح
  •  نستوعب الفروقات ونتحرمها

مليئــة بالحياة

  • نبدأ العمل  بحماسة في كـل يوم جــديد
  • نفكر دائما شابا , ونعيش ديناميكيا .
  • نمارس العمل بالمتعـة والبهجـة .

نحن الـصادقيــن

  •  مستبعدين عن التحـيز والصور  النمطية ,ونتصرفبتصرفات جيدة .
  • نشاطر مسؤولية الحياة مـع افراحها واحـزانها ومصاعبهاوتفوقها .
  • نودع استثمارات تضيف قــيم الى المجتمـع او الى الاجبالالمستقبلية .

قيمنــا

  •  الموثوقيــة

هو مقياس النجاح حسب معــايير المعالجة الصحيحة

المـحددة والمثبتة مسبقا للموظفين , والاداريين , والمنتجات

والعمليات . وهو اعتماد العميل المكتسب مــع والمتسق في

العملية وفي النتـائج

.

هـي موثوقية مـوظفيا ومــدرائنا : وهي تكوينـة وجوهر

واتساق السلوك والكلمات .وهي موثوقية النظـــام

والعمليات : ينتــج نتائج عالية الجودة حتى في الظروف او

في البيئـات الصحـية .وان الربح المهــم هو ثقة العميل

المكتسب والمهـم والتي يمكن الوصول اليها .

  • النجــاح المستــدام

النجاح هـو الجهـد المتــوقـع والمشكوف .عنــدما تكــون

النجاح مستديمـة في يومنا هــذا , في هـذا الحالـة سيكون

صامدة  وقيمـة . يتـم الحاق تطور مستمر في فترة طـويلة

الامـد مـع نجـاح مسانـد على التطوارات المستـدامـة . وان

ادارة النجاح اصعب بكثير من الوصول الى النجاح .

وعنـدما يعيش الموظفين سعـادة النجاح , يعطي الادارة

اهــداف متفوقة وجــديدة.

تنفيـذ القرارات ,النمـو العقلي , والنمـو المستمر والصجي مـع مخطـاطات صحيحـة ومستقرة . يمكن ان تحـــدد اهــداف مثالية عنــدما تحافظ على مابيده .والاستتراتيجية والاهــداف الجــديدة تجعل الشركة شـابة وديناميكيـة . والتــوقيت الزمني مهـم جــدا اثنـاء تقـــديم الاهــداف الجــديدة . تبــدأ العمل مـع استتراتجيات جــديدة اثنـاء تكـوين النجــاح . ويـتم دعـم كــافة المراحـل لفــريق مفقــل  على نفس الهــدف مـع البينـة التحتيـة للتعلــيم المطلوب .

للتطور في جمـيع المجالات , يقتضي ضرورة

ومتمركزة على النتــائج : وبالارتكــاز على النتيجــة , هي

السعي على توفر الاستمرارية وجعـل النجـاح المستــهدف

مستمرة…..

  • الامتــيازيــة

* ,ويعرف الامتيازية هي الهيمنـة على سلطــة كاملـة وغير ناقصـة . يعمل جمــيع وظائف الهكيل المؤسسي على اعلى نوعية من العمليات والوحـدات التجــارية . المواقف في الشركات , يتـم تعريفها  حسب الادوار والمهامات والمهارات والمؤهلات المطلـوبة لهـذه العمليـات . ومـع كــافة هـذه التعــاريف لاتقتصر تنفيـذ العمل بشكل مناسب وبل وحسب ان يجب الاهتمـام على الافكار السليمـة للشخص المنفـذ للعملـية  ومساندتها , ويسمـع ويقــييم ويكافئ  الافكار الجــديدة بــدقة , نهــج التميز ,العملاء والشركاء التجاريين مــع كــافة الاشخاص الطبيعيــة والحقيـقية  لـه عـلاقة مباشرة مـع المؤسسة , وهو مؤشـر مهــم للمـدى الـذي يضيف القيمـة  , يعطى اهمــية متســاوية على المحيط واصحاب المصلحـة والتي ليست لهـم عـلاقــة مباشرة مــع المؤسسـة . ويستهدف التميــيز المؤسسي ليس فقط في العمليات التجارية والانتـاجية , وبل في كـافة البناء والهيكل المؤسسي .

* إن كنت أنفــذ عمــلا , علي ان اكـون الافضل

  • المبـــادرة

الانتـاجية كعامل من العوامل الانتــاجية من خـلال جمـع العمـل , والراسمال والطبيعـة تحت سقف واحد بعـد تحمــل مسؤولية كـافة المخــاطر . نهــج المبادرة ستـكون مهيمـنة على المؤسسة بأكملها , ويـدعـم ويقــييم  الاراء والافكار الجــديدة  ,المهارة , والشجاعــة والخبرة هي مكـونات نهــج المبادرة , والاهـم من ذلـك  هي توعـية التوقعــات ومطلبـات العمـلاء اثنــاء تقـييم مجــالات العمـل الجـــديدة , الثــقة في قيمنــا مهمـة جــدا من حيث المبــادرة , الثقــة بالنفس للاشخاص والشركات تشكل اهمـية بالغــة بقـــدر ثقــة  الاسواق والشركاء على الاشخاص والشـركات في سبيل تحـول المبادرة الى التفوق الى النجاح الباهــر . التفتح على الابتكارية تقضي ضرورة انتـاج حلول جــديدة الغير المتعودة للمشاكل والمتطلـبات . وان تحـديد الفرص في مواعـيدها المقررة عنـد تطــوير الافكار الجديدة , والتوقيت الزمني الكامل للتنفيـذ , وتحمل المخــاطر ,والانسحاب الضروري من الظروف او الاسراع هو عنصر من العناصر المـزايدة على الرسوم البيانية للنجـاح والتفوق. وان المهارة والابداع في العمـل والاقرار السريع وتخطي خطوة سليمـة من المنهاج الرائد التي تقـــدم المبادر على  منافسـيه .

تعرف المبادرة بتصميم وتنظـيم  العلميات

Text Widget
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus quis neque vel quam fringilla feugiat. Suspendisse potenti. Proin eget ex nibh. Nullam convallis tristique pellentesque.